Psychologie für Führungskräfte
In diesem Training vermitteln wir die neuesten Erkenntnisse sowie praxisorientierte Tools aus der Psychologie, die Führungskräfte unmittelbar im Führungsalltag anwenden können. Damit erhöhen Sie insbesondere die Wirksamkeit in schwierigen Situationen in Ihrem beruflichen Führungsalltag. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für zwischenmenschliche Prozesse, reflektieren Ihre eigene Rolle und nutzen erfolgreich Methoden und Techniken aus der Psychologie.
In diesem Training vermitteln wir die neuesten Erkenntnisse sowie praxisorientierte Tools aus der Psychologie, die Führungskräfte unmittelbar im Führungsalltag anwenden können. Damit erhöhen Sie insbesondere die Wirksamkeit in schwierigen Situationen in Ihrem beruflichen Führungsalltag. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für zwischenmenschliche Prozesse, reflektieren Ihre eigene Rolle und nutzen erfolgreich Methoden und Techniken aus der Psychologie.
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken erfolgreicher Gesprächsführung. Seien es Zielvereinbarungs-, Mitarbeiterbeurteilungs- oder Konfliktgespräche, Gespräche mit Mitarbeitern finden in der täglichen Führungspraxis permanent ihre Anwendung. Viele dieser Gespräche finden improvisiert und unstrukturiert statt, was in letzter Konsequenz zu Missverständnissen, Unklarheiten und Demotivation führen kann.
In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken erfolgreicher Gesprächsführung. Seien es Zielvereinbarungs-, Mitarbeiterbeurteilungs- oder Konfliktgespräche, Gespräche mit Mitarbeitern finden in der täglichen Führungspraxis permanent ihre Anwendung. Viele dieser Gespräche finden improvisiert und unstrukturiert statt, was in letzter Konsequenz zu Missverständnissen, Unklarheiten und Demotivation führen kann.
Vom Kollegen zur Führungskraft
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über moderne Führungsinstrumente, Techniken und Hilfsmittel des Führungsverhaltens. Denn Naturtalente in Mitarbeiterführung sind höchst selten. Das Training unterstützt ihre jungen Führungskräfte in der praktischen Bewältigung von schwierigen Führungssituationen, insbesondere in ihrer neuen Rolle gegenüber Kolleginnen und Kollegen.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über moderne Führungsinstrumente, Techniken und Hilfsmittel des Führungsverhaltens. Denn Naturtalente in der Mitarbeiterführung sind höchst selten. Das Training unterstützt ihre jungen Führungskräfte in der praktischen Bewältigung von schwierigen Führungssituationen, insbesondere in der Wahrnehmung ihrer neuen Rolle gegenüber alten Kolleginnen und Kollegen.
Soziale Kompetenz für Führungskräfte
Für Führungskräfte ist es wichtig, persönliche Autorität mit Echtheit und positiver Ausstrahlung zu verbinden. Führungserfolg ist ohne soziale Kompetenz nicht denkbar, soziale Kompetenz nicht ohne realistische Selbsteinschätzung. Dies erreichen Sie, je genauer Sie die Motive Ihres eigenen Handelns kennen, je besser Sie Potenziale, aber auch Begrenzungen wahrnehmen können. Dieses Training eröffnet Ihnen die Welt der sozialen Kompetenz.
Für Führungskräfte ist es wichtig, persönliche Autorität mit Echtheit und positiver Ausstrahlung zu verbinden. Führungserfolg ist ohne soziale Kompetenz nicht denkbar, soziale Kompetenz nicht ohne realistische Selbsteinschätzung. Dies erreichen Sie, je genauer Sie die Motive Ihres eigenen Handelns kennen, je besser Sie Potenziale, aber auch Begrenzungen wahrnehmen können. Dieses Training eröffnet Ihnen die Welt der sozialen Kompetenz.
Konfliktmanagement
Sie lernen die Ursachen von Konflikten und Konfrontationen in persönlichen Beziehungen und bei betrieblichen Prozessen kennen. Sie arbeiten Ihre eigenen Konfliktmuster heraus und gewinnen so neue Impulse auf dem Weg der Konfliktlösung. Auf dieser Basis können Sie die Konfliktkultur in Ihrem Team und Widerstände im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in produktiver Weise nutzbar machen.
Sie lernen die Ursachen von Konflikten und Konfrontationen in persönlichen Beziehungen und bei betrieblichen Prozessen kennen. Sie arbeiten Ihre eigenen Konfliktmuster heraus und gewinnen so neue Impulse auf dem Weg der Konfliktlösung. Auf dieser Basis können Sie die Konfliktkultur in Ihrem Team und Widerstände im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in produktiver Weise nutzbar machen.
Einstellungsgespräche
Bewerbergespräche sind die zentralsten investitionsvorbereitenden Gespräche, die in einem Unternehmen geführt werden. In Auswahlgesprächen wird Tag für Tag mit Millionen von Euro an Wertschöpfungspotential und Wertschöpfungsvernichtungspotential jongliert. In 60 Minuten werden Entscheidungen getroffen, die 6-stellige Investitionen betreffen können. Lernen Sie die wichtigsten Techniken in der Durchführung von Bewerberinterviews.
Bewerbergespräche sind die zentralsten investitionsvorbereitenden Gespräche, die in einem Unternehmen geführt werden. In Auswahlgesprächen wird Tag für Tag mit Millionen von Euro an Wertschöpfungspotential und Wertschöpfungsvernichtungspotential jongliert. In 60 Minuten werden Entscheidungen getroffen, die 6-stellige Investitionen betreffen können. Lernen Sie die wichtigsten Techniken in der Durchführung von Bewerberinterviews.
Change Management
In dem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Mitarbeiter auf Changeprozesse optimal vorbereiten und diese motivierend einbinden. Sie erhalten einen Überblick über die Bandbreite des Change Managements, vertiefen sich in neue Ansätze, Modelle und Methoden und Sie lernen praxisorientierte Tools für Ihren realen Change-Alltag. Wir beschäftigen uns natürlich intensiv mit den sogenannten Soft-Factors, deren Nichtberücksichtigung sehr häufig für das Scheitern von Change Management Vorhaben ausschlaggebend ist.
In dem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Mitarbeiter auf Changeprozesse optimal vorbereiten und diese motivierend einbinden. Sie erhalten einen Überblick über die Bandbreite des Change Managements, vertiefen sich in neue Ansätze, Modelle und Methoden und Sie lernen praxisorientierte Tools für Ihren realen Change-Alltag. Wir beschäftigen uns natürlich intensiv mit den sogenannten Soft-Factors, deren Nichtberücksichtigung sehr häufig für das Scheitern von Change Management Vorhaben ausschlaggebend ist.
Präsentation & Rhetorik
Nach diesem sehr interaktiven, aktions- und feedbackorientierten Training können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Ihre Präsentation exakt an einer Zielgruppe ausrichten, Visualisierungsmedien wirkungsvoll und richtig einsetzen, Anfang und Ende einer Präsentation bewusst gestalten und einen Präsentationsfahrplan aufstellen und einhalten. Sie haben gelernt, durch professionelle Vorbereitung und Durchführung Zeit und Kosten zu sparen und insbesondere Ihre persönliche Außenwirkung zu optimieren.
Nach diesem sehr interaktiven, aktions- und feedbackorientierten Training können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Ihre Präsentation exakt an einer Zielgruppe ausrichten, Visualisierungsmedien wirkungsvoll und richtig einsetzen, Anfang und Ende einer Präsentation bewusst gestalten und einen Präsentationsfahrplan aufstellen und einhalten. Sie haben gelernt, durch professionelle Vorbereitung und Durchführung Zeit und Kosten zu sparen und insbesondere Ihre persönliche Außenwirkung zu optimieren.
Die Führungskraft als Coach
In diesem Training lernen Sie Coaching und praxisorientierte Coaching-Tools als modernes Führungsinstrument im Umgang mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kennen. Sie werden mit dessen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching in der Führungsrolle notwendig sind.
In diesem Training lernen Sie Coaching und praxisorientierte Coaching-Tools als modernes Führungsinstrument im Umgang mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kennen. Sie werden mit dessen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching in der Führungsrolle notwendig sind.
