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Management Diagnostik

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Unsere Expertise

20 Jahre Projekterfahrung

In der Zusammenarbeit mit Schustereit & von der Linde profitieren unsere Kunden von einer langjährigen Erfahrung in der Management-Diagnostik. Vom Management-Audit für Top-Executives bis zum Development-Center für neue Führungskräfte betreuen wir das komplette Spektrum der Management-Diagnostik. Wir begleiten die Auswahlprozesse, je nach Bedarf, von der Konzeption über die Durchführung bis hin zur Unterstützung von Folgemaßnahmen.

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Unsere Philosophie

Valide Diagnostik

Wir setzen nur psychologisch fundierte, inhaltlich transparente Verfahren ein. Unser Ansatz im Rahmen der Managementdiagnostik ist der eines „multimodalen" Vorgehens. Teilstrukturierte Interviewleitfäden, Fallstudien, Präsentationen, jobrelevante Rollensimulationen. Als ergänzende, psychologische Tests nutzen wir ausschließlich bewährte und anerkannte Verfahren. Als Grundlage eines Verfahrens dienen immer sauber ausgearbeitete Kompetenzmodelle.

Ihr Ansprechpartner

Boris von der Linde

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Leistungen im Überblick

Assessment Center
Assessment-Center

Unsere Assessment-Center sind diagnostische Verfahren, die die Passung zwischen der Zielposition und potenziellen Kandidaten und Kandidatinnen abgleichen. Wir führen die Assessment-Center als Gruppen- sowie als Einzelverfahren durch. Im Vordergrund eines Assessment-Centers steht eine klare Auswahlentscheidung. D.h. die festgestellte Passung auf eine definierte Position.

  • Auswahl passender Bewerberinnen und Bewerber.
  • Simulation jobrelevanter Arbeitssituationen.
  • Gruppen- oder Einzelverfahren.
  • Multimodales, fundiertes Vorgehen.
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Development Center
Development-Center

Unsere Development-Center sind Beurteilungsverfahren auf Basis überfachlicher Potenzialfaktoren. Sie bieten damit noch stärker die Möglichkeit, das zukünftige Führungspotenzial zu erfassen. Im Gegensatz zum Assessment-Center liegt der Schwerpunkt sehr viel deutlicher auf der Ebene des zukünftigen Potenzials und der Möglichkeit, dies mit zielgerichteten Tools zu entwickeln.

  • Feedbackorientiert und interaktiv.
  • Einsatz von Lernbausteinen im Rahmen des Verfahrens.
  • Entwicklungspläne statt Statusgutachten.
  • Maximale Candidate-Experience.
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Management Audit
Management-Audit

Bei der Besetzung von Executive Positionen unterstützen wir unsere Kunden durch speziell für die Herausforderungen der Zielgruppe konzipierte Management-Audits. Management Audits bieten Ihnen methodisch abgesicherte Einschätzungen hinsichtlich der individuellen Stärken, Risiken und Entwicklungsfeldern von Kandidatinnen und Kandidaten aus dem Top-Management.

  • Auswahl von Executives mit hohen Kompetenzerwartungen.
  • Interview- und Fallstudienbasiert.
  • Analytisches, konzeptionelles Denken im Fokus.
  • Unternehmerischer Schwerpunkt.
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Instrumentenkonstruktion
Instrumentenkonzeption

Wir konzipieren komplette Sets an Auswahlinstrumenten, die von unseren Kunden selbst gesteuert genutzt werden können. D.h. wir begleiten Sie bei der Konzeption des spezifischen Kompetenzmodells, der daraus folgenden Leitfäden, Fallstudien und Simulationen sowie bei der Definition der Job-Profile bis hin zum fertigen Instrumentenkoffer.

  • Fertig konzipierte, komplette Sets an Auswahlinstrumenten (AC und DC).
  • Einsatzfertig für den Kunden.
  • Individuell oder auf Basis bewährter Tools entwickelt.
  • Verschiedene Lizenzmodelle.
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